Atar todos los cabos y delimitar el alcance del proyecto es desde mi punto de vista la primera gran tarea de todo proyecto. Al principio no lo hacia, cuando quería hacer algo me ponía y del tirón intentaba implementar las ideas que tenía en la cabeza y bueno, algunas veces las cosas salían como yo quería y no se me escapaba nada pero la dura realidad es que la mayoría de las veces terminaba haciendo otras cosas y el tiempo de desarrollo se alargaba más de la cuenta.
Esta experiencia la viví muchas veces en mi primer trabajo en la empresa privada y perdimos muchísimo tiempo que al final se convirtió en agobios. Hoy día las cosas han cambiado mucho, ya no comienzo un proyecto sin haber hecho un catálogo de requisitos detallado y a ser posible validado por el usuario final (como en este caso yo soy el cliente no hace falta).
Las ventajas que veo a la hora de hacer el catálogo de requisitos son:
- las idas que uno tiene del proyecto se afinan, incluso se llegan a desechar porque no tienen sentido,
- de este documento se puede sacar una batería de pruebas para realizar el testeo de la aplicación,
- limita el alcance del proyecto evitando idas de coco,
- permite que otras personas vean en pocas páginas tu idea del proyecto,
- y lo más importante, atas todos los cabos sueltos que puedas tener sobre el proyecto y con el cliente.
La tarea ya está en el track así que en unos días estará disponible.
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Muchas veces pasamos por alto este paso, pero si realmente quieres que algo salga bien, es muy importante saber hasta donde estás dispuesto a llegar, qué hacer y cómo. Y sobre todo cuales son los objetivos principales que deben estar claros para ponerse manos a la obra!! XD
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